保变电气互感器公司精益生产初见成效

发布时间:2021-03-18 16:00    来源:正彩彩票官方登入

关键词:保变电气互感器公司 精益生产 初见成效

摘要:保变电气互感器公司产品生产的特点是多品种、定制化、交期短,为实现“以用户为关注焦点、保质量、保交货”目标,互感器公司启动了精益生产一期项目,围绕生产和现场需求,坚持问题导向和目标导向,运用精益工具消除生产瓶颈,建立长效机制从根本上解决问题。

  在保变电气2021年工作会议上,公司对“加强精益管理,助力企业提质增效”提出了明确要求。站在新的起点,各单位要牢牢把握精益要求,进一步主动检视问题、找准差距,把提质量、降成本、增收益作为助力实现保变电气高质量发展的有力抓手,构建全员、全过程、全方位的提质降本增效格局。近期,我们推出《精益增效,我们在行动》专栏,全面展现各单位通过自主创新、优化管理、强化工艺、精益改善、提升技能、转变作风等举措取得的成效,充分展示破瓶颈、解难题、保目标方面发挥的作用,深入挖掘广大干部员工只争朝夕、干事创业的动力和激情……

【精益增效 我们在行动】保变电气互感器公司精益生产初见成效

  保变电气互感器公司产品生产的特点是多品种、定制化、交期短,为实现“以用户为关注焦点、保质量、保交货”目标,互感器公司启动了精益生产一期项目,围绕生产和现场需求,坚持问题导向和目标导向,运用精益工具消除生产瓶颈,建立长效机制从根本上解决问题。

  互感器公司开展了精益布局优化动线设计、目视化基础管理能力提升和库房集中化管理标准化,力争做到生产现场做到生产流线化、现场管理可视化。

  精益布局优化动线设计方面,将原更衣间出口风淋门迁至器身装配区,作为员工进入厂房的第一道洁净入口。将原导电杆焊接组全部迁至一楼南侧,原导电杆焊接组改为库房,减少搬运的浪费。将原二楼绕线组和铁心试验站全部迁至一楼包扎组进行合并,减少搬运的浪费。将原更衣间过渡通道改为班组配件库,就近利用空间。将原中跨场地临时存储的物料清空,移至库房,合理利用厂房。将多处零散物料库进行整理合并,规整分类置入库房统一定置管理。通过精益生产一期项目对厂房、工序、设备、工作流程等的梳理,重新进行布局规划,节约厂房使用面积2100平米,占全部厂房使用面积的21%。

  目视化基础管理能力提升方面,根据改善后的布局对车间和库房重新喷地坪漆并划区域、通道、设备定置线,做到现场有序。淘汰封闭式货柜,全部使用敞开式货架,杜绝不必要的物料工具存放,做到精简现场。梳理现场必要物料的合理存量,避免储备多余物料,减少过剩的浪费。将物料和工具按使用频率划分为三类,分类管理和定置,减少寻找等待的浪费。自制适合的物料工具车、物料架、工具架,随手可取,减少动作的浪费。

  库房集中化管理标准化方面,将货架和货位进行编码,建立电子台帐,帐物一致。物料按使用频率摆放,常用物料在近处,不常用物料在远处。以就近原则,将同一大区域的不同工序所需物料进行整编,纳入邻近库房。将原零散库房数量、货架数量、物料数量进行了写实,再根据PQ分析推算预估出来物料的库存量,重新进行库房和货架布局。通过整理,原有的17个库房/暂存点、120个货架减少至4个库房/暂存点、40个货架,清理呆滞设备15台,处理废旧物资28万元。(杨洋)

(责编:yangbo)
全部评论0条评论
精彩评论

国资报告:商业模式创新中的“国家电投”思维

面对百年未有之大变局,置身能源变革浪潮中,作为国有资本投资试点企业,国家电力投资集团有限公司深谙商业模式创新破解上述难题的重大意义。自提出“建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”的“2035一流战略”以来,国家电投矢志绿色发展,在加强生态文明建设、推动能源产业结构转型中,充分发挥主力军作用;在坚持创新驱动、推动能源技术升级中,充分发挥顶梁柱作用。

网站地图 新世纪娱乐官方网站登入 福建省体育彩票官登入 重庆时时彩投注平台登入
申博注册 老虎机充值提款 申博网上娱乐充值 太阳城真人荷官
菠萝彩票北京时时彩 澳门星际 全国十大博彩投注网站 588彩票网AG电子游艺
新世纪娱乐下载登入 a7彩娱乐登入 广东会官方网登入 福建省体育彩票官登入
重庆彩票网官网登入 牛彩娱乐注册登入 天津福利彩票官网登入 159彩票网官网登入
688PT.COM 195PT.COM 117cw.com 3454111.COM 133PT.COM
989DC.COM 181ib.com 811TGP.COM 618PT.COM XSB597.COM
597XTD.COM 886XTD.COM 8LJS.COM 588XTD.COM 99sbsg.com
298psb.com 108ib.com 8JZS.COM XSB163.COM 767XTD.COM